印刷行業權威人士談北京印刷公司如何轉型
发布日期：2014-06-05 20:49:00 浏覽：
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协會(hui)理事(shi)长任玉成：對於(yu)企業的(de)轉型升級，建(jian)議企業一把手要跳出簡(jian)單加工生產的經營理念，建(jian)立開发企(qi)業自有產品的思路。这其(qi)中有一個前提(ti)条件就是要根據本企業技術設備和管理的實际情况，選(xuan)好市(shi)場定位，针對企業服(fu)務的對象(xiang)，建立一支(zhi)專業研发(fa)團隊。
深圳力嘉创意文化產業(ye)園(yuan)总經理馬松綿：我們在(zai)由傳統印刷企業轉(zhuan)型升級，向文化靠拢方面(mian)做一些尝(chang)試。目前虽然2013年投入仍大於收益(yi)，但相對於2012年已(yi)經進步很多，我看好未來(lai)的发展(zhan)空間。
雅昌企業（集團）有限公司董(dong)事长萬捷：越(yue)不像印刷公司(si)的公司才是最優秀的。
中國印刷及設(she)備器材工業协會副理事长兼秘书长陆长安：我國(guo)傳統的印刷企業及傳統的印機裝備製(zhi)造企業下一步應考虑如何轉型升級的問題。有的企(qi)業由(you)於在发展規劃上陷入迷盲，因此，對在設備選型采購(gou)上舉棋不定，特別是對大(da)额投资陷入(ru)困惑，傳統裝備製造商應如何進一步調整完善產品发展战略，这些問題應盡(jin)快納入我們(men)的決策議程。要以紧迫感和危機感來考虑轉型升級問(wen)題。
印刷行業(ye)專家慕明宜：印企(qi)轉型包裝印刷應稳中求進(jin)，书刊(kan)印刷早已踏入了飽和期的門檻。為了消除產能過剩的阵痛，书刊印企苦苦尋求新(xin)的生路(lu)。企業(ye)是否涉足包裝印刷，要(yao)具體問題(ti)具體分析，根據(ju)企業内外部条件進行科學決(jue)策